2011年区财政局机关目标考核办法

投稿人:juwh 发布时间:2011/2/27 投稿交换  会员申请 全文1804字

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2011年区财政局机关目标考核办法

为进一步改进和完善机关目标考评管理机制,切实提高机关目标责任考评的指导性、约束性、针对性和可操作性,增强全局干部职工的任务观念和责任意识,为财政工作实现新的跨越打下坚实基础,按照“突出重点、推动工作、简便易行、务求实效”的原则,制定本办法。一、考核对象局机关各科室、局属二级单位。二、考核分值设置考核项目共6项,共100分。其中:对上争取10分,工作质效20分,巩固双基30分,争先创优10分,宣传调研10分,队伍建设20分。三、考核标准(一)对上争取(10分)。坚持“应争尽争,确保计划,力争超额”。根据上年完成数额确定本年任务基数,发展资金(剔除政策性因素)每增(减)100万元,加(扣)0.1分;业务费每增(减)1万元,加(扣)0.1分。加、扣分不超过2分。(采取管理科室与业务科室结对对上争取,捆绑考核,同奖同赔。由预算科负责考核)。(二)工作质效(20分)。坚持“部署有方案,办理有措施,办中有督导,办毕有回音”。交办的重点工作事项和常规工作,未在规定时间、规定要求办理或贻误工作的,每次每项扣0.1分;受到服务对象来信来访,投诉举报造成不良影响经核实的,一次扣0.5分,两次的此项不得分。(由局办公室会同监察科考核)(三)巩固双基(30分)。坚持“资料有档案,数据有分析,网络有平台,操作有程序”。1、严格资料收集及档案管理(10分)。各科室相关工作文字材料、重点业务基础资料、批阅的相关文件复印件等重要资料,要求收集齐全、移交及时、分类装订;二级单位档案比照局机关档案管理方法收集归档。(由办公室负责考核)。2、加强数据库…………


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