市家庭医生签约服务绩效考核指标评分标准

内容预览：

市家庭医生签约服务绩效考核指标评分标准（试行）

一级指标

二级指标

三级指标

分值

指标含义

考评方法

得分

组织管理（20分）

实施方案

出台实施方案

2

制定出台本地家庭医生签约服务实施方案。

查看文件

团队建设

发布团队建设方案

2

出台文件指导各机构建立签约团队。

查看文件

二级以上医疗机构参与签约服务团队

2

二级及以上医疗机构医师参与家庭医生团队，共同开展或指导开展签约服务。

参看团队有关资料。

制定家庭医生团队职责分工

2

乡镇（街道）卫计服务中心明确家庭医生团队的工作任务、工作流程、制度规范及成员职责分工

查看文件及制度等相关材料

激励机制

建立激励政策

2

建立家庭医生签约服务激励政策，在人员聘用、职称晋升、在职培训、评奖推优、收入分配上重点向全科医生（家庭）倾斜并落实到位

在实际工作中落实4项即为建立了激励政策。

建立吸引政策

2

出台文件，给予家庭医生团队一定比例的医院专家号、预约挂号、预留床位、为转诊患者建立绿色转诊通道、实施长处方、差异化报销政策等

查看文件，在实际工作中落实4项即为建立了吸引政策。

绩效考核

出台考核方案

2

制定出台本地绩效考核方案

查看文件

开展绩效考核

2

县级卫生计生部门每半年开展一次考核。乡镇（街道）卫计服务中心每季度对签约团队开展一次考核。

查看相关…………

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