内容预览:
酒店(宾馆)承包经营方案
近年来,xx以打造国际旅游目的地和国家级旅游度假区为目标,不断完善旅游发展规划,精心谋划节庆文化旅游活动,切实提升旅游营销水平,大力加强旅游监管力度,旅游业发展生机勃勃,在此基础上,酒店宾馆客源市场不断拓展,收入效益呈现良好态势。
一、项目概况
xx宾馆位于xx路主干道,总占地面积为xxm2。设计规划客房:xx间(套)、其中普标xx间;豪标xx间;单间xx;套房xx间。同时配备xx
二、运营市场分析
(一)优势
1、宾馆交通位置便利,地理坐标明确。
2、由于地处xx、xx交接地段,客流量较大。
3、宾馆设计简约时尚,房源充足,配备电梯设备,方便宾客出行。
(二)劣势
1、遇节假日及重大节庆活动时,停车位不足。
2、宾馆为入住宾客不提供自助早餐,一定程度上影响售房。
三、自身经营策略
(一)以打造优秀经营理念为侧重点
1、注重三品的打造。打造优质服务、热情、周到、可靠,提高顾客满意度,超值服务、用心服务、塑造顾客忠诚度的优秀品质;着重培养管理者和员工,谨遵“顾客是上帝”的原则,树立以店为家的主人翁责任感,勤奋、敬业、忠诚、自信的品德。品牌的一半是人品,品牌的目标是未来,品牌的形成靠积累,品牌是客人的认知和美誉。品牌的建设先内后外,只有塑造品牌的员工、品牌客房、品牌菜品和品牌管理才能形成品牌酒店。
2、不断追求三效。效率永远是一个行业活力健康的标志,效率于机会是一对孪生姊妹,效率不是单纯…………
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