某区交通局机关效能建设工作总结汇报

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某区交通局机关效能建设工作总结汇报　　

为认真贯彻落实区委、区政府《关于进一步加强机关效能建设的实施意见》，扎实推进机关效能建设，促进效能升级，提高执行能力，我局精心策划，周密部署，扎实工作，机关效能建设取得阶段性成果。　　

一、活动开展情况　　

（一）加强组织领导，健全工作机制。为加强对机关效能建设的领导，切实把效能建设工作抓紧、抓好、落到实处，成立了机关效能建设领导小组，局党支部书记、局长任组长，副局长任副组长，各所、站、股室负责人为小组成员，下设局办公室，指定专人负责日常工作。　　

（二）结合工作实际，制定实施意见。从我局具体情况出发，及时制定了《xx区交通局机关效能建设实施方案》，明确了开展机关效能建设的指导思想、主要内容、目标要求和工作措施以及工作步骤。　　

（三）及时总结、接受监督。为做好效能建设中自查自纠工作，使机关效能建设更具针对性、实质性，我局于x月份组织开展效能建设征求意见工作，通过问券调查、召开座谈会等形式广泛征求意见，并据此认真分析研究，对好的建议积极采纳，对存在的问题提出了整改意见和措施。同时成立了机关效能建设监察室，对外公布投诉电话，设立投诉举报箱，接受社会监督。　　

二、主要做法和效果　　

开展机关效能建设，是提高领导水平和执政能力的必然要求，是加快机关部门职能转变的重大举措，是弘扬求真务实，转变工作作风，加快社会主义新农村建设的有效保证。我局在开展机关效能建设活动中，紧紧围绕“三个服务”这一交通工作主题，按照区委、区政府的工作部署，坚持做好六个结…………

国内知名媒体对文秘热线网站的报道：