公司管理人员竞聘管理办法

内容预览：

公司管理人员竞聘管理办法　　

一、竞聘目的　　

为推进公司人事制度改革，不断拓宽选人用人渠道，建立以“全员聘用”为主要内容的管理人员能进能出的用人机制，以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的管理人员能上能下的管理机制，同时为全体员工提供更广阔的发展空间，以竞争促激励，激发全体员工工作积极性和创造性，促进公司全面发展，特制定本办法。　　

二、竞聘原则　　

（一）公司管理岗位有空缺时，优先采取内部竞聘方式进行选拔，内部无适当人选或特殊人才储备时，方可考虑外部招聘。　　

（二）除特殊情况外，内部人员选拔一律采取竞聘方式。　　

（三）竞聘过程坚持公开、公平、公正、德才兼备、择优任用的原则。　　

三、竞聘范围　　

本办法适用于公司内部管理岗位的竞聘管理。　　

四、组织机构和职责　　

（一）领导组：公司班子成员　　

工作职责：全程检查并监督竞聘活动的计划、组织实施等系列工作。　　

（二）评审组：　　

成员：各部门主管　　

工作职责：负责对候选人进行考核评价，并经过讨论确定竞聘者最终人选。　　

（三）执行组：***　　

工作职责：负责竞聘活动的组织与实施全过程。　　

五、工作程序　　

***应对公司竞聘上岗进行分类管理、分级实施。竞聘上岗分为公司选拔竞聘上岗和部门内部竞争上岗两类。　　

（一）公司选拔竞聘上岗适用于部门内部人员不能满足竞聘岗位要求的情形，由***统一组织实施，工作流程如下：　　

1.部门提出选拔竞聘上岗申请，明确竞聘岗位…………

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