某县属国企助推某县现代产业振兴发言材料

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某县属国企助推某县现代产业振兴发言材料

成立一年来，xx集团企业管理规范有序，主责主业扎实开展，基本实现良好发展开局。接下来我们将进一步创新思路、实干担当。xx年，实现打造超xx亿资产国企平台，完成xx亿融资任务，基金规模超xx亿元的目标。

一、做强产业基金，高效助力优质项目引育。以重大产业招引和企业ipo为总抓手，发挥好产业基金“四两拨千斤”的作用，积极与专业基金管理人合作，重点围绕医疗器械和专精特新、小巨人等行业，组建产业子基金，并紧盯基金返投和项目落地，力争基金招商项目引入；围绕全县“2+5”重大成熟、高科技项目，以“一项目一基金”“母基金直投”打法，以招引企业总部为目标，全力配合招商尖刀班和重点平台，短平快促进项目投资、落地。

二、做优业财融合，不断提升企业融资水平。在保障国控体系资金链安全的基础上，多举措力促融资工作取得新突破，充分发挥aa+平台优势，力争在一季度实现企业债首发，全年实现交易所、协会公募产品全渠道突破，有效降低融资成本；提升非银投资比例，打造多层次、多渠道、多期限的融资结构；不断优化财务数据统筹体系，加强与三大集团的协同联动，形成平台合力；与县财政建立联动机制，通过资金管理系统，动态监测集团资金状况，提升国企平台风险防范能力。

三、深化改革创新，有力促进企业运行提档升级。在现有成果的基础上，进一步激发企业内生动力，深入推进“红色根脉强基工程”，创建县属国企党建联盟，推进国控“投融先锋”品牌建设，打造清廉国企；推进数字化转型，探索建立国控体系管理驾驶舱，构建并完善基金投资项目全生命周…………

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