某市体育场馆赛后利用与管理调研报告

投稿人:佚名 发布时间:2024/6/6 投稿交换  会员申请 全文2550字

内容预览:


某市体育场馆赛后利用与管理调研报告

市委、市政府投资xx亿的市体育中心已初具规模,各项配套设施正在建设和完善中,年内可投入使用,xx体育馆建设将成为xx市地标建筑,提升城市品位与功能,极大地促进群众体育事业蓬勃发展。但是,体育场馆建好后的运营管理及科学有效使用问题将成为一个亟待解决的社会课题。因此,就市体育中心场馆利用与管理提出研究与建议。

一、现代大型体育场馆利用的主要模式

国内外大型体育场馆赛后利用主要有3种模式。第一种模式:继续用于组织体育活动;第二种模式:交替使用模式。即将大型商贸展览中心、大型会议中心临时改作比赛场馆,在比赛结束后恢复原来功能;第三种模式:多用途使用模式。即将体育场馆在设计和建造过程中就充分考虑了赛后利用,进行多功能设计,使得体育场馆在比赛后能够开展体育、商贸展览、音乐会、演唱会、娱乐等多种大型活动。

二、xx大型体育场馆赛后运营及管理的对策

1、xx市体育中心场馆运营及管理应采取的原则

①市场化经营原则。体育场馆赛后运营及管理应以社会需求为核心,以市场为导向,挖掘体育场的市场潜力,大力发展场馆周边服务业,形成综合商业经营格局。针对不同区域、人群对运动健身的不同需求,相应地设置运动健身项目和开发其他服务经营形式,合理配置体育场馆设施资源。实现区域化市场经营管理。一是准确定位、明确经营管理模式。二是要针对不同消费人群的需要,提高场馆的市场开发水平,根据体育资源配置取向进行市场化和产业化经营,以取得最好的市场效益;三是要按照市场经济规律,进行有序的经营与竞争,形成场馆的…………


本文共2550字,仅供站内会员写作参考(会员可打开排版规范的全部文档)
新来的客人请【点此注册】加入会员
刚加入会员请【刷新页面】打开全文
未登陆用户请【登录网站】查阅文章
文秘热线--资深的文秘专业网,海量的写作范文库![了解我站]

  国内知名媒体对文秘热线网站的报道:

……

部门专题