内容预览:
公路建设公司思想政治工作典型经验做法汇报
构建“四个一”机制
发挥思政优势打造企业核心竞争力
xx公路建设总公司是xx市交通运输局直属单位,经过多年的持续发展,公司现有职工xx人。公司组织机构健全,管理制度精细,人员配置合理,企业文化丰富。近年来,以公路、桥梁、隧道工程和市政公用工程施工为主业,不断加大长跑机械设备的投资力度,形成了以进口设备为龙头,国内先进品牌设备相配套的系列化配置体系。目前,公司共拥有各类大型机械设备二百多台套,设备总资产约xx亿元。经过多年的不懈努力,公司已逐步发展成为综合实力强、辐射范围广、业绩优良、信誉卓著的国有大型龙头施工企业,施工能力居于xx省公路建设行业前列。所承揽工程遍及……等地,先后承建了xx等一大批国家、省、市重点工程,施工业绩达200余项,累计完成产值近xx亿元,工程质量深受业主方好评,合同履约率、工程合格率达到100%,优良率95%以上。
人是事业发展的关键因素。作为一个公路施工企业,公司90%的职工长年奋战在工地一线,野外条件艰苦,工作强度压力大,工地生活单调乏味,长期远离家庭,容易产生各种各样的矛盾、迷茫、焦虑、恐慌等问题,存在不稳定因素。针对这一实际情况,公司以尊重人、理解人、关心人、激励人、塑造人为出发点,通过公司党政领导,各分公司分管领导、书记,各个施工项目部设置的思想政治工作联络员的三级组织体系建设,把思想政治工作同创先争优活动、基层党组织建设、企业文化建设"四位一体"紧密结合,不断创新体制机制和方式方法,努力造就一支心齐气顺、业务一流、爱岗敬业…………
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