市烟草专卖局（公司）积极融入“近邻社区”微治理创新工作汇报

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市烟草专卖局（公司）积极融入“近邻社区”微治理创新工作汇报

近年来，xx市烟草专卖局（公司）认真贯彻落实市委关于党建引领基层治理的决策部署，认真践行国企“三大责任”，充分发挥自身销售网广、营业点多、管理高效等优势，积极融入“近邻社区”微治理创新工作，打造“烟火火”便民服务品牌，建成“烟火火”便民服务点xx个，服务群众达百万人次，探索出了一条有温度、能惠民的企地共建、合力共治的工作路径。

一、党建引领、内外链接，构建“一盘棋”组织体系。突出“党建+业务”，利用企业微信搭建“上下贯通、两头连接”云组织模式，以零售户为原点，建立“市局机关党委—县局基层党支部—一线党员—党员客户”的四级组织体系。选派公司党建业务骨干担任“党建指导员”，客户经理履行“基层治理员”职责，开展“云上组织”“云上宣教”，形成“xx”微治理模式，建成烟草零售社区基层组织xx个，“云网格”xx个，把零售终端建成服务群众的桥头堡和主阵地。

二、矩阵支撑、助零便民，构建“一张网”工作体系。将卷烟零售“网络”与地方治理“网格”有机融合，畅通线上线下功能，创新打造“烟火火”便民服务品牌。线下，按照“双好双优双强”的选点标准，在xx个区县零售终端打造“烟火火”便民服务点，为广大市民群众提供共享雨伞、饮水休息、厕所询用、救急药箱等xx余项便民服务，共同打造“一刻钟便民服务生活圈”。线上开发“烟火火”综合服务平台，入驻商家xx户，持续拓展服务内容，挖掘更多养老托幼、保洁家政、小区服务等灵活就业资源，实实在在解决群众难题。

三、融合共建、生态共享，构建“一…………

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