某县破解基层治理“小马拉大车”突出问题工作情况汇报

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某县破解基层治理“小马拉大车”突出问题工作情况汇报

指尖负担过重、督查调研频繁、任务摊派加码，一度让村干部陷入“小马拉大车”的困境。聚焦问题，今年以来，xx总结运用xx村蹲点调研成果，坚持减负、赋能、正风“三向发力”，让村干部聚焦主责主业，实现基层减负和担当实干的“双向奔赴”。

一、“三规三清”，减基层之负

制定落实《xx县规范基层权责减轻基层负担的暂行办法》，为基层减负保驾护航。一是规范考核清板子。严控“督检考”总关口，实行“三个一”工作法，即“一张清单下达任务、一支队伍抓好工作落实、一个口子开展督查考核”，有效减少和避免重复督查、无效考核等现象。在基层党建考核中，转变“以材料论英雄”观念，采取“四不两直”调研方式，发现问题、解决问题，受到基层干部广泛点赞。二是规范机构清牌子。严格按照“三化”标准，即精细化整治、规范化管理、信息化服务，全面开展村级事务集中清理，对全县xx个村（社区）工作事务、提供证明事项进行全面摸排，对村级挂牌和事务摊派乱象进行集中清理和规范，让村干部有更多精力聚焦产业发展、服务群众。2023年，全县村集体经济总收入xx万元，增幅达xx%。三是规范借调清条子。针对乡镇人员抽借调不规范的问题，摸排梳理、建立台账、分类施策，坚持“三个一批”（集中调动疏导一批、严格审批退回一批、摸底核查清退一批）、“三个严格”（严控职数、严格程序、严控时间）的方式清理抽（借）调乡镇人员，实行闭环管理为基层减负聚力赋能。去年，对不符合抽（借）调程序及条件的xx名乡镇干部予以退回，x名予以清退。

二、“四促四强”，…………

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