医院医疗健康集团全面落实党委领导下的院长负责制工作汇报

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医院医疗健康集团全面落实党委领导下的院长负责制工作汇报

公立医院是医疗卫生服务体系的主体，是党领导卫生健康事业发展的主力军。近年来，xx医院医疗健康集团深入贯彻落实党中央关于加强公立医院党的建设工作的决策部署和省、市、县委工作要求，全面落实党委领导下的院长负责制，以高质量党建引领集团高质量发展。

一、主动“领卷”建立“三项机制”。集团从坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治高度，深刻认识加强党的建设工作的极端重要性，主动“领卷”，构建上下联动的工作体系。一是建立领导机制。召开集团党员大会选举产生x名党委委员组成集团党委，设党委书记1名，专职党委副书记1名。成立集团纪委，设纪委书记1名。设置党委办公室，配备宣传、组织、纪检等党务工作者。创新设置集团工会联合会、团委、妇联，实现对群团工作实现“七统一”管理。建立党委班子任期目标责任制，将任期的目标责任与党委委员的薪酬相关联，确保集团目标任务有效的执行。二是建立工作机制。实施“六工程”工作法，即通过“强基固本工程”“素质提升工程”“先锋示范工程”“廉洁细胞工程”“优化文化工程”“党业融合工程”，全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，为推动集团高质量发展提供强大动力和坚强保证。探索“三体系”评估方法，即建立党委质量评估体系、党支部质量评估体系、党员积分评估体系，充分发挥党委的领雁作用，支部的堡垒作用和党员的先锋模范作用。三是建立责任机制。实行“四个一”责任落实机制，即每季度研究1次党建工作、每季度专项督查1次党建工作，每半年专题汇报…………

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