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公司经理学习第三次中央新疆工作座谈会精神交流发言材料
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【摘要】
……一是要明确使命担当,发展是新疆长治久安的重要基础。推动新疆发展,关键是发挥区位优势,以推进丝绸之路经济带核心区建设为驱动,把新疆自身的区域性开放战略纳入国家向西开放的总体布局中,打造内陆开放和沿边开放的高地。当前,××公司进入转型升级的攻坚期,“十四五”发展的规划关键期,公司每位党员干部都需要紧密联系新疆工作的指导思想、目标任务、方针政策、战略举措,深入思考自身定位和职责,为在新的历史条件下完成好党的使命,贡献智慧与力量。我们要想把公司做好,就必须考虑到国家战略和新疆战略,××公司近几年没有大的发展,有客观原因,也有主观原因。然而,企业作为经济实体,是要盈利和发展的,发展首先就是要看指标。煤炭企业的核心指标是产量,其次才是收入等其他指标,如果产量没增加,就意味着没有发展。我分管集团公司生产,将进一步优化采掘衔接,做好生产管理,确保生产安全,完成生产任务。根据郭金刚董事长在××公司“十四五”规划座谈会上的讲话要求,××的发展要与晋能控股集团思路接轨、措施接轨、发展项目接轨,没有资源做支撑,就没有办法发展,获取资源是××公司班子的第一要务。我作为××公司班子成员,将积极参与此项工作,尽早完成规划项目的资源获取,以增强××公司内生发展动力和发展活力,让矿区职工的日子越过越好。
二是强化宗旨意识,提高服务水平。一方面坚持与分管系统的干部、职工谈心,多下基层,关心职工,倾听意见、接受批评,切实改进……………
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